1、销售管理（生产管理部（bù））

(1)我（wǒ）们除了能够完（wán）成一般的（de）客户信息和生产合（hé）同的（de）管理（lǐ）外，还引（yǐn）入了主合同与子合同的概念，可以（yǐ）将一个合（hé）同（tóng）分成多个工程，每个工程又是一个子合同（tóng），这样我们（men）在（zài）结（jié）算中将（jiāng）更加（jiā）灵活，更（gèng）加贴近于（yú）实际生（shēng）产。

(2)合同（tóng）单价变（biàn）更的，可在销（xiāo）售（shòu）管（guǎn）理（lǐ）中合同（tóng）管理（lǐ）一项，做（zuò）单价变更和变价时间段调整， 到规定时间系统将自动提（tí）示恢复原（yuán）单价或停止打灰， 销（xiāo）售部（bù）门合同管理员确认后方可正常生产，防止（zhǐ）因疏忽和（hé）遗忘造成经济损（sǔn）失。

(3)软件的（de）的统计和分析功能能够对混凝土的生产（chǎn）方量和合同（tóng）金额等情况进行按日期或工（gōng）程项目（mù）进行（háng）统计和（hé）分析，并能以图表的方（fāng）式形象（xiàng）直观（guān）的显示出来（lái）。

2、生产管理（调度室）

(1)在生产任务中当调度（dù）室（shì）接到客（kè）户的打（dǎ）灰信息后，通过新建（jiàn）生（shēng）产任务和生产状（zhuàng）态查（chá）询（xún）能够直接（jiē）发送（sòng）信息和指令到（dào）搅拌楼进行相应的打灰生产，并给调（diào）度员（yuán）自动（dòng）安排空闲的车辆执行运（yùn）送任务（wù）。

3、技术（shù）管理（实（shí）验室）

(1)在配合比方（fāng）面CEM同（tóng）样是（shì）可以完成多种配合比的（de）使（shǐ）用：包括生产配合比，报标配合比。对于产品的标识可以由用（yòng）户去自定义生成，比（bǐ）如（rú）由于混凝土技术的完善出现了C100标号的混（hún）凝土，用户（hù）只需要新建一个C100的产品标识就（jiù）可以了，这样搅拌站可以（yǐ）更（gèng）加从容（róng）的面对技术的更（gèng）新。

4、物（wù）资管理（生产经营（yíng）部）

对于原料入库我们将进行了更（gèng）加严格的管理（lǐ），包括扣率在内的关键数字信息（xī）我们将由领导部（bù）门来（lái）管理。

在原料（liào）库存部分，系统通过原料入库及搅拌（bàn）机消（xiāo）耗来实时计（jì）算出罐仓理论（lùn）值，帮助用户推论原（yuán）料入库或主机消耗的准确（què）值，在最（zuì）短的（de）时间内准确判断料场的亏涨情况

5、物资管理

系（xì）统与仪表相连，从原材料的进场，即入库时的（de）称重、去皮均（jun1）实行（háng）数据自动采集，磅房实现免客户端维（wéi）护，不限数量（liàng），多个（gè）磅也可（kě）以同时工作（zuò）。对于原料入库我们将进行了更加严格（gé）的管（guǎn）理（lǐ），包括毛重扣除率和（hé）杂物扣（kòu）除率在内的关键数字信（xìn）息我们将（jiāng）由（yóu）领导部门来管（guǎn）理，帮助您解决核算（suàn）成本难，易出差（chà）错等问题。

6、账务管理（财务部）

系统（tǒng）拥有一套完整（zhěng）的账务管理流程 ， 核（hé）对发货（huò）方（fāng）量 、 标（biāo）定（dìng）产品单（dān）价与金额 、自动生（shēng）成（chéng）结（jié）算对账单 、 记录回款信息 、 形成应（yīng）收账（zhàng）款 、 已收（shōu）账款 、 欠款的统计报（bào）表 ，随时、随地、随性地查看（kàn）账龄情况，从而更及时、更方便的（de）掌（zhǎng）握账款（kuǎn）信息（xī），掌握客户的回（huí）款情况和信（xìn）用额度，进而分析并（bìng）控制信用额度低的客户继（jì）续产生（shēng）应收账款的比率，提（tí）高回款率、监控账龄、跟踪（zōng）应收账（zhàng）款等。